Séminaires inter-entreprises

Travailler avec / Manager avec succès des équipes de cultures différentes

Travailler efficacement avec des Chinois
Vous êtes appelés à manager une équipe bi ou multi-culturelle en Chine. Vous êtes en relation d'affaires avec des interlocuteurs Chinois et le mode de communication de vos partenaires vous est inconnu ou vous semble incompréhensible»Voir programme
Travailler efficacement avec des Indiens
Vous êtes appelés à manager une équipe bi ou multi-culturelle en Inde. Vous êtes en relation d'affaires avec des interlocuteurs Indiens et le mode de communication de vos partenaires vous est inconnu ou vous semble incompréhensible»Voir programme
Travailler efficacement avec une équipe franco-allemande
La France est pour l’Allemagne, et l’Allemagne pour la France, le premier partenaire économique. Cependant les deux cultures personnelles et professionnelles sont très mal connues par l’Autre, elles sont très éloignées voire antinomiques»Voir programme
Offshorer ses activités en Inde
De nombreuses sociétés, SSII, d’Ingénierie, de Projets Internationaux, recherchent des solutions low-cost en Inde, mais il est indispensable de minimiser les risques liés à la sous-traitance offshore.»Voir programme

Manager le Changement
La Globalisation des marchés pousse les équipes de direction à enclencher une démarche de changement. Le changement doit être intégré dans une stratégie et une vision globale de progrès et d’innovation.»Voir programme
Synergie et richesse de la Diversité
Pour des raisons économiques, légales ou dues à la globalisation, vous souhaitez introduire ou élargir le sujet de la Diversité dans votre société. Vous souhaitez définir, maîtriser et gérer ce processus pour un bénéfice et une synergie maximale.»Voir programme
"Internal Branding"
La Globalisation et ses besoins d’attirer et de retenir des talents (« talent war ») rend nécessaire l’Internal Branding. Il est basé sur une stratégie et une vision globale du passé, du présent et avant tout du futur de l’entreprise»Voir programme

Manager des projets internationaux
Pour des raisons stratégiques, légales, d’expertise ou tout simplement pour servir les nécessités et objectifs de la globalisation, vos projets sont internationaux et vos équipes projet sont internationales.»Voir programme
Manager avec succès des équipes virtuelles multiculturelles
Les entreprises mettent aujourd’hui en place des équipes virtuelles qui travaillent sur un mode multinational et réalisent des tâches inter-dépendantes. Le challenge de ces nouvelles organisations est de piloter et optimiser leur mode de fonctionnement.»Voir programme