Seminarbeispiele

Erfolgreich arbeiten mit multikulturellen Teams/ Erfolgreiches Management multikultureller Teams

Effizientes Arbeiten mit Chinesen
Sie werden ein bi- oder multikulturelles Team in China leiten.
Sie haben Geschäftsbeziehungen mit chinesischen Partnern, aber deren Kommunikationsweisen erscheinen Ihnen fremd oder unverständlich.»Programm ansehen
Effizientes Arbeiten mit Indern
Sie werden ein bi- oder multikulturelles Team in Indien führen.
Sie haben Geschäftsbeziehungen mit indischen Partnern, aber deren Kommunikationsweisen erscheinen Ihnen fremd oder unverständlich.»Programm ansehen
Effektives Arbeiten mit einem deutsch-französischen Team
Frankreich und Deutschland sind jeder der wichtigste Wirtschaftspartner des Anderen. Doch die gegenseitige Kenntnis der menschlichen und beruflichen Kulturen ist gering. Beide Kulturen sind weit voneinander entfernt oder sogar widersprüchlich»Programm ansehen
Offshoring nach Indien
Zahlreiche Software- und Engineeringunternehmen und Unternehmen mit internationalen Projekten suchen nach Low-Cost-Lösungen in Indien. Dabei ist es aber unbedingt erforderlich, die mit dem Offshoring verbundenen Risiken zu minimieren.»Programm ansehen

Change Management
Die Globalisierung der Märkte veranlasst die Führungsteams, den Weg der Veränderung einzuschlagen. Die Veränderung muss in eine globale Strategie und Vision des Fortschritts und der Innovation eingebunden werden.»Programm ansehen
Synergie und Reichtum der Diversity
Aus wirtschaftlichen, gesetzgeberischen oder Gründen der Globalisierung beabsichtigen Sie, das Thema „Diversity“ in Ihrem Unternehmen einzuführen oder zu vertiefen. Sie wollen diesen Prozess mit maximalem Nutzen und größtmöglicher Synergie definieren, meistern und führen.»Programm ansehen
Internal Branding
Die Globalisierung und die resultierende Notwendigkeit, Fachkräfte zu gewinnen und im Unternehmen zu halten („talent war“), machen Internal Branding erforderlich. Es basiert auf einer Strategie und einer globalen Vision der Vergangenheit, Gegenwart und vor allem der Zukunft des Unternehmens.»Programm ansehen

Internationale Projekte führen
Aus strategischen, gesetzgeberischen, Erfahrungsgründen oder ganz einfach, um den Erfordernissen und Zielen der Globalisierung gerecht zu werden, sind Ihre Projekte und Ihre Projektteams international»Programm ansehen
Virtuelle multikulturelle Teams erfolgreich auf Distanz führen
Die Unternehmen bilden heute virtuelle, international arbeitende Teams und betrauen sie mit komplexen, ineinandergreifenden Aufgaben. Diese neuen Organisationsformen stellen das Management vor die Herausforderung, deren Arbeit zu steuern und zu optimieren.»Programm ansehen