Effektives Arbeiten mit einem deutsch-französischen Team

- Das Seminar vermittelt französischen und deutschen Managern, wie sie effektiv zusammenarbeiten können.
- Während des zweitätigen Seminars erarbeiten, analysieren und erproben wir die Schlüssel zum Verständnis der französischen und der deutschen Geschäftskultur.
- Die Führungs- und Organisationsstile werden gegenübergestellt und mögliche Synergien aufgezeigt.
- Das Seminar trägt dazu bei, die „kulturellen Brücken“ zu bauen, die für ein reibungsloses Funktionieren des Berufslebens im Alltag erforderlich sind.

Zielgruppe

- Geschäftsführer
- Leiter Fusionen/Übernahmen
- Kaufmännische, Export- und Personaldirektoren
- Verantwortliche für internationale Mobilität
- Leiter Kommunikation
- Leiter internationaler Projekte

Ziele

- Erhöhung der Effizienz aller Mitarbeiter, die in französisch-deutschen Teams tätig sind
- Schnelles Erfassen der Grundlagen und Besonderheiten der Kultur des Anderen, Erwerb der Schlüssel und Instrumente der Kommunikation und des Managements in Deutschland und Frankreich
- Effizientes Führen klassischer bikultureller Teams oder effizientes Führen auf Distanz von virtuellen französisch-deutschen Teams
- Sicherung der Schnittstelle Frankreich-Deutschland

Programm

1- Was ist Kultur?
- Interkulturelle Erfahrungen der Teilnehmer
- Kultur – Kulturen
- Das Eisbergmodell der Kulturen
- Die 14 interkulturellen Dimensionen des Geschäftslebens

2 - Frankreich und Deutschland kennenlernen
- Die historischen, geografischen, philosophischen und religiösen Grundpfeiler
- Der politische, wirtschaftliche, soziale und organisatorische Kontext
- Die Bildungssysteme

3 - Die französischen und deutschen Werte verstehen
- Regionalismus und Föderalismus versus Zentralisierung der Macht
- Einstellung zu kollektivem Interesse, Individualismus, Disziplin, Risiko
- „Deutsche Genauigkeit“ und „französische Gelassenheit“
- Der kartesianische Geist
- Die Ideen
- Die Helden

4 – Denk- und Kommunikationsmuster
- Globales Denken vs sequenzielles Denken
- Das Abstrakte/das Konkrete, konzeptionelles Denken/Pragmatismus
- Das Explizite und das Implizite beider Kulturen
- Die zu direkte Sprache der Deutschen und die indirekte (unverständliche) Sprache der Franzosen
- Deutsche Spezialisten und französische Generalisten
- Der Umgang mit der Zeit

5 - Das Leben im Unternehmen
- Corporate Spirit
- Französische Gewerkschaften und deutsche Arbeitnehmervertreter
- Verantwortung und Entscheidungsfindung
- Leadership und Hierarchie
- Planung und Prozesse
- Zeitmanagement: Prioritäten, Fristen
- Information

6 - Seminarabschluss
- Formulieren Ihrer persönlichen Herausforderungen
- Literaturempfehlungen
- Schlussfolgerungen und Auswertung

Experten

Das Seminar wird von bewährten internationalen Experten geleitet. Unsere Trainer und Coachs gehören verschiedenen Nationalitäten an und verfügen über vielfältige Kompetenzen. Alle haben Praxiserfahrung aus leitenden Positionen in großen multinationalen Unternehmen. Ihre Fachkompetenz und ihr Enthusiasmus sind Garant für die Qualität unserer Seminare und für deren konsequente Ausrichtung auf die Anforderungen unserer internationalen Klientel.

Besondere bedingungen

- Die Seminare von SAM International werden nach den Anforderungen und Zielen der Seminarteilnehmer konzipiert.
- Die vorstehende Seminarbeschreibung ist das Rahmenprogramm eines solchen Seminars, das entsprechend den spezifischen Anforderungen des Kunden angepasst wird.
- Gängige Arbeitssprachen für unsere Seminare sind Französisch, Englisch, Deutsch, Polnisch, Spanisch, Mandarin und Japanisch. Weitere Sprachen auf Anfrage.
- Die Seminare finden beim Kunden statt oder an einem sorgfältig ausgewählten Ort, der Innovation und Zwanglosigkeit fördert.