Créations d’outils de développement transculturel
Profils Interculturels
Les profils interculturels, définis par 14 dimensions, permettent d’analyser et de comprendre les différences de comportement et communication au moyen de la création du profil des participants en miroir de leur culture d’origine et de la culture cible.
Les dimensions interculturelles nécessaires à un bon manager international sont identifiées, parmi elles:
- la communication orale et écrite
- l’approche au temps
- le processus de décision
- la prise de risque
- la hiérarchie
- le statut et les compétences
Cet outil très puissant permet de concevoir un plan d’actions et des ponts interculturels nécessaires pour l’accomplissement optimum des objectifs et des tâches, le PIP permet :
- au responsable de la formation de définir un plan de développement
- au responsable de la mobilité d’appréhender l’expatriabilité du collaborateur
- au recruteur de juger différemment un futur collaborateur international
- tailler sur mesure les formations et coachings
Grilles d’évaluation adaptées
Les groupes internationaux sont confrontés au dilemme d’équité posé par les évaluations individuelles. Chaque manager évalue ses collaborateurs à travers le prisme de sa propre culture. Or, certaines cultures établissent les évaluations à partir des faits et de façon pragmatique, d’autres cultures utilisent des termes plus voilés, d’autres cultures sont plus relationnelles.
Animations interculturellement adaptées
Jeux de rôle
Consultants
Animation par les meilleurs experts internationaux. Nos formateurs et coachs, de nationalités et compétences différentes, ont tous acquis une expertise « terrain » dans des grands groupes multinationaux, à des niveaux hiérarchiques élevés. Leur savoir-faire et leur capacité d’enthousiasme sont garants de la qualité de nos séminaires et permettent de répondre avec pertinence aux exigences de notre clientèle internationale.