Internationale Projekte führen
- Für die Realisierung eines Projektes mit der geforderten Qualität und innerhalb der vorgegebenen Fristen und Kosten wollen Sie maximale Synergieeffekte erreichen und größtmöglichstes Vertrauen schaffen.
- Unser Seminar hat zum Ziel, den Begriff und die wesentlichen Parameter des Projektmanagements auf internationaler Ebene zu definieren.
Jede Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Mitarbeitern unterschiedlicher Nationalitäten setzt die gute Beherrschung der englischen Sprache sowie die gemeinsame Abstimmung (Konsens) der gesamten Terminologie, aller Verhaltensweisen und aller Kommunikationen voraus, um das gegenseitige Verstehen zu sichern. Es geht darum, Vertrauen und Synergieeffekte zwischen verschiedenen Akteuren zu schaffen, die ihr Projekt mit der geforderten Qualität und zu den vorgegebenen Fristen und Kosten erfüllen wollen.
- An den beiden Seminartagen werden die Etappen eines “internationalen Projekts“ vorgestellt und analysiert.
- Wir wenden die Erkenntnisse praktisch auf die Situation „internationales Projekt“ in den Unternehmen der einzelnen Seminarteilnehmer an, um die beste Herangehensweise, die Auswirkungen für das Management, die Kommunikation, die Werte und die Verhaltensweisen der Projektleiter, der Mitglieder des Steering Committees sowie aller Mitarbeiter zu bestimmen.
Zielgruppe
- Geschäftsführer
- Leiter internationaler Projekte
- Mitglieder des Steering Committees
Ziele
- Die Auswirkungen kultureller Unterschiede auf internationale Projekte verstehen: Einstellungspolitik, Interaktionen aller Art, Erwartungen, Befürchtungen, unterschiedliche Auffassungen von „Verantwortung“, „Fristen“, „Kosten“, „Qualität“ und anderen Begriffen.
- Gemeinsam über brückenbildende berufliche Verhaltensweisen und eine ausgewogene Kommunikation das Vertrauen schaffen, das Fristen, Kosten und Qualität, anders gesagt, den Erfolg des internationalen Projektes eines jeden Seminarteilnehmers sichert
Programm
1 - Das internationale Projekt: eine Definition
Entgegen der allgemeinen Annahme ist der Begriff „Projekt“ kein Begriff mit weltweit eindeutiger Bedeutung. Er unterliegt kulturellen und individuellen Interpretationen. Wir werden ihn aus diesem eindimensionalen Kontext lösen und gemeinsam definieren, wie er bei einem konkreten internationalen Projekt verstanden werden muss.
Das Gleiche gilt für den Begriff „managen“.
Was bedeutet „managen“? Brauchen wir in einem internationalen Projekt ein Management? Brauchen wir Hierarchie und, wenn ja, wie viel und von wem soll sie ausgeübt werden? Worin besteht die Rolle eines Steering Committees? Wie sieht der PM (Projektmanager) seine Rolle und wie sollte er sie definieren? Wird seine Auffassung unbedingt und immer von allen Seiten und Projektmitarbeitern geteilt? Welchen Kommunikationsstil wollen wir anwenden, was für eine Kommunikation wünschen wir uns in Krisensituationen, welche Verhaltensweisen wünschen wir uns im Allgemeinen und im Besonderen?
All das definieren wir gemeinsam für ein hypothetisches internationales Projekt.
2 - Anwendung auf die in den Unternehmen der Teilnehmer bestehenden internationalen Projekte
- Wir wenden die Erkenntnisse des ersten Seminartages auf die in den Unternehmen der Teilnehmer bestehenden internationalen Projekte an.
Der zweite Seminartag ist einem intensiven Coaching vorbehalten.
Experten
Das Seminar wird von bewährten internationalen Experten geleitet. Unsere Trainer und Coachs gehören verschiedenen Nationalitäten an und verfügen über vielfältige Kompetenzen. Alle haben Praxiserfahrung aus leitenden Positionen in großen multinationalen Unternehmen. Ihre Fachkompetenz und ihr Enthusiasmus sind Garant für die Qualität unserer Seminare und für deren konsequente Ausrichtung auf die Anforderungen unserer internationalen Klientel.
Besondere bedingungen
- Die Seminare von SAM International werden nach den Anforderungen und Zielen der Seminarteilnehmer konzipiert.
- Die vorstehende Seminarbeschreibung ist das Rahmenprogramm eines solchen Seminars, das entsprechend den spezifischen Anforderungen des Kunden angepasst wird.
- Gängige Arbeitssprachen für unsere Seminare sind Französisch, Englisch, Deutsch, Polnisch, Spanisch, Mandarin und Japanisch. Weitere Sprachen auf Anfrage.
- Die Seminare finden beim Kunden statt oder an einem sorgfältig ausgewählten Ort, der Innovation und Zwanglosigkeit fördert.