Effizientes Arbeiten mit Indern

- Das Seminar vermittelt deutschen Managern, wie sie effektiv mit ihren indischen Partnern und Mitarbeitern arbeiten können.
- Während des zweitägigen Seminars erarbeiten, analysieren und erproben wir die Schlüssel zum Verständnis der indischen Geschäftskultur.
- Die Führungs- und Organisationsstile werden gegenübergestellt und mögliche Synergien aufgezeigt.

Zielgruppe

- Geschäftsführer
- Kaufmännische, Export- und Personaldirektoren
- Verantwortliche für internationale Mobilität
- Leiter Kommunikation
- Leiter internationaler Projekte
- Alle Mitarbeiter mit Geschäftskontakten nach Indien

Ziele

- Erhöhung der Effizienz aller Mitarbeiter, die in multikulturellen Teams tätig sind
- Schnelles Erfassen der Grundlagen und der Besonderheiten der chinesischen Kultur, Erwerb der Schlüssel und Instrumente der chinesischen Kommunikation und des indischen Managements
- Effektives Führen von klassischen multikulturellen Teams oder Führen von virtuellen deutsch-indischen Teams auf Distanz
- Sicherung der Schnittstelle Deutschland-Indien

Programm

1- Öffnung für die Denkweise und die Kultur Indiens
- Die wichtigsten historischen, philosophischen und religiösen Grundpfeiler Indiens
- Politischer, wirtschaftlicher, sozialer und organisatorischer Kontext in Indien
- Indien in Asien und in der Welt

2 - Die Werte und Verhaltensmuster der Inder verstehen
- Der Affekt in den Beziehungen und seine Auswirkungen auf das Geschäftsleben
- Beachtung und Nutzung der hierarchischen Verhältnisse
- Das Gruppenverhalten und wie wichtig es ist, das Gesicht zu wahren
- Der Einfluss der Religion auf das Geschäftsleben

3 - Effizient mit Indern kommunizieren
- Beherrschen der impliziten Kommunikation in Indien
- Die Bedeutung des Netzwerks in Indien: Schaffung des eigenen Netzwerks
- Die Rolle des „Small Talk“
- die eigene interkulturelle Kommunikation effizient gestalten

4 - Erfolgreich verhandeln in Indien
- Die verschiedenen Strategien in Verhandlungen mit Indern
- Die einzelnen Verhandlungsetappen, Verhandlungsfallen
- Die Vertragsunterzeichnung: Beginn oder Abschluss der Verhandlung?

5 - Effizientes Arbeiten mit indischen Teams
- Die Inder und das Unternehmen, ihr Verhältnis zur Arbeit
- Die Führungsstile: Delegieren von Zuständigkeiten, Einstellen und Entlassen
- Die Entscheidungsfindung
- Die Beziehungen: Kunde-Lieferer, das Kaufverhalten der Inder

6 - Seminarabschluss
- Goldene Regeln für Indien
- Formulieren Ihrer persönlichen Herausforderungen in Indien
- Literaturempfehlungen
- Schlussfolgerungen und Auswertung

Experten

Das Seminar wird von bewährten internationalen Experten geleitet. Unsere Trainer und Coachs gehören verschiedenen Nationalitäten an und verfügen über vielfältige Kompetenzen. Alle haben Praxiserfahrung aus leitenden Positionen in großen multinationalen Unternehmen. Ihre Fachkompetenz und ihr Enthusiasmus sind Garant für die Qualität unserer Seminare und für deren konsequente Ausrichtung auf die Anforderungen unserer internationalen Klientel.

Besondere bedingungen

- Die Seminare von SAM International werden nach den Anforderungen und Zielen der Seminarteilnehmer konzipiert.
- Die vorstehende Seminarbeschreibung ist das Rahmenprogramm eines solchen Seminars, das entsprechend den spezifischen Anforderungen des Kunden angepasst wird.
- Gängige Arbeitssprachen für unsere Seminare sind Französisch, Englisch, Deutsch, Polnisch, Spanisch, Mandarin und Japanisch. Weitere Sprachen auf Anfrage.
- Die Seminare finden beim Kunden statt oder an einem sorgfältig ausgewählten Ort, der Innovation und Zwanglosigkeit fördert.