Effizientes Arbeiten mit Chinesen
- Das Seminar vermittelt deutschen Managern, wie sie effektiv mit ihren chinesischen Partnern und Mitarbeitern arbeiten können.
- Während des zweitägigen Seminars erarbeiten, analysieren und erproben wir die Schlüssel zum Verständnis der chinesischen Geschäftskultur.
- Die Führungs- und Organisationsstile werden gegenübergestellt und mögliche Synergien aufgezeigt.
Das Seminar verbindet theoretischen Input mit Interaktion in Form von Fallstudien, Rollenspielen, Praxisübungen und Lehrfilmen.
Zielgruppe
- Geschäftsführer
- Kaufmännische, Export- und Personaldirektoren
- Verantwortliche für internationale Mobilität
- Leiter Kommunikation
- Leiter internationaler Projekte
- alle Mitarbeiter mit chinesischen Geschäftskontakten
Ziele
- Erhöhung der Effizienz aller Mitarbeiter, die in multikulturellen Teams tätig sind
- Schnelles Erfassen der Grundlagen und der Besonderheiten der chinesischen Kultur, Erwerb der Schlüssel und Instrumente der chinesischen Kommunikation und des chinesischen Managements
- Effektives Führen von klassischen multikulturellen Teams oder Führen von virtuellen deutsch-chinesischen Teams auf Distanz
- Sicherung der Schnittstelle Deutschland-China
Programm
1 - China: der „große Andere“ für den Westen
Öffnung für eine andere strategische Vision und eine andere Einstellung zu Effizienz und Produktivität:
- Zieldenken vs Prozessdenken
- Beziehungen vs Projekte
- Netzwerk- vs Prozessdenken
- Loyalität vs Vertrag
- Intuitives vs strukturiertes Denken
- Konsens- vs Top-down-Entscheidung
2 - Historische, philosophische und religiöse Grundpfeiler
- Konfuzius und der chinesische Humanismus
- Laotse und Buddha
- Christentum und Sozialismus
3 - Die verschiedenen Gesichter Chinas
- Das China Maos und das moderne China
- Das China der Widersprüche
- Hongkong, Macau und Taiwan
- China im Ausland
- Vom Staats- zum Privatbetrieb
4 – Die chinesische Sprache und ihr Einfluss auf die Kommunikation
- Vielfalt der chinesischen Sprachen
- Besonderheiten der chinesischen Sprache im Vergleich zum Okzident, ihre Fallen und ihre Auswirkung auf die Interaktionsprozesse
- Der Aufbau der chinesischen Schriftzeichen und seine Auswirkung auf die Denkweise
5 - Werte und Verhaltensmuster
- Die Rolle des Gefühls in den zwischenmenschlichen Beziehungen
- Hierarchie und Egalitarismus
- Entscheidungsfindung
- Chinesische Vorurteile über den Westen
6 - Seminarabschluss
- Goldene Regeln für China
- Formulieren Ihrer persönlichen Herausforderungen
- Literaturempfehlungen
- Schlussfolgerungen und Auswertung
Experten
Das Seminar wird von bewährten internationalen Experten geleitet. Unsere Trainer und Coachs gehören verschiedenen Nationalitäten an und verfügen über vielfältige Kompetenzen. Alle haben Praxiserfahrung aus leitenden Positionen in großen multinationalen Unternehmen. Ihre Fachkompetenz und ihr Enthusiasmus sind Garant für die Qualität unserer Seminare und für deren konsequente Ausrichtung auf die Anforderungen unserer internationalen Klientel.
Besondere bedingungen
- Die Seminare von SAM International werden nach den Anforderungen und Zielen der Seminarteilnehmer konzipiert.
- Die vorstehende Seminarbeschreibung ist das Rahmenprogramm eines solchen Seminars, das entsprechend den spezifischen Anforderungen des Kunden angepasst wird.
- Gängige Arbeitssprachen für unsere Seminare sind Französisch, Englisch, Deutsch, Polnisch, Spanisch, Mandarin und Japanisch. Weitere Sprachen auf Anfrage.
- Die Seminare finden beim Kunden statt oder an einem sorgfältig ausgewählten Ort, der Innovation und Zwanglosigkeit fördert.