Erfolgreiches Führen multikultureller Teams
- Unsere speziell auf die Teilnehmer zugeschnittenen Seminare vermitteln, wie Teams mit unterschiedlichen Kulturen funktionieren und sich im Laufe der Zeit entwickeln.
- Anhand von 14 interkulturellen Dimensionen wird von jedem Teilnehmer ein Interkulturelles Profil erstellt. Seine Auswertung ist ein wichtiges Instrument für die Analyse der Bedarfe.
- Die Herkunftskultur oder die dominierende Kultur wird im direkten Vergleich mit der Zielkultur untersucht.
- Die drei Prozesse, die in einem multikulturellen Team parallel ablaufen, werden aufgedeckt, analysiert und simuliert: der Planungsprozess, der Handlungsprozess und der zwischenmenschliche und Kommunikationsprozess.
Im Allgemeinen stellen unsere Kunden folgende Anforderungen:
- Performance
Werden bestimmte Zielstellungen bei einer Übernahme oder in einem internationalen Projekt nicht erreicht, so veranlasst das die Führungsebene zum Handeln.
Die Redynamisierung der beruflichen Ziele, des Veränderungsmanagements und der Teamführung erfordert eine starke Synergie und vertrauensvolle Kommunikation.
- Wachstum
Entwicklung transkultureller Kompetenzen bei Fusionen und Übernahmen
Zielgruppe
- Geschäftsführer
- Direktoren Personalwesen
- Leiter internationaler Projekte
- Manager mit internationalen Aufgaben
Ziele
- Schnelles Erfassen der Grundlagen und der Besonderheiten der Zielkultur, Erwerb der Schlüssel und Werkzeuge zur Kommunikation und zum Management im Zielland.
- Erhöhung der Effektivität der gemischt kulturellen Teams bei der Beherrschung der Best Practices auf dem Gebiet der Projektmanagement- und Kommunikationsinstrumente.
- Schnelles Verstehen der Vorteile multikultureller Teams im Vergleich zu monokulturellen Teams, aber auch Kenntnis der Wege, um Hemmnisse und Klippen zu umschiffen, die sich aus Berührungsängsten mit dem Fremden ergeben.
- Effizientes Führen von klassischen multikulturellen Teams oder von virtuellen Teams auf Distanz.
- Sicherung der Schnittstelle Mutterunternehmen - Filialen
Experten
Das Seminar wird von bewährten internationalen Experten geleitet. Unsere Trainer und Coachs gehören verschiedenen Nationalitäten an und verfügen über vielfältige Kompetenzen. Alle haben Praxiserfahrung aus leitenden Positionen in großen multinationalen Unternehmen. Ihre Fachkompetenz und ihr Enthusiasmus sind Garant für die Qualität unserer Seminare und für deren konsequente Ausrichtung auf die Anforderungen unserer internationalen Klientel.